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富士通・日立・レゾナック…「ジョブ型人事」導入広がる、中小には〝虎の巻〟も
富士通・日立・レゾナック…「ジョブ型人事」導入広がる、中小には〝虎の巻〟も
# ジョブ型人事
「今後もデバイスの開発自体は継続するべきだと考える」(シャープCTO)
「今後もデバイスの開発自体は継続するべきだと考える」(シャープCTO)
# シャープ
7割は研究者需要のみ…博士人材の活用、企業の本音
7割は研究者需要のみ…博士人材の活用、企業の本音
# Ｒ＆Ｄ
半導体・EVの設備投資加速も、為替・株価の乱高下で意欲減退の懸念
半導体・EVの設備投資加速も、為替・株価の乱高下で意欲減退の懸念
# ２０２４年度設備投資計画調査
国産LLM開発・ビヨンド5G標準化…情通機構理事長が語る現在地と展望
国産LLM開発・ビヨンド5G標準化…情通機構理事長が語る現在地と展望
# 情報通信研究機構
博士3倍プラン始動…ポスドク問題で根付いたネガティブイメージ払拭できるか
博士3倍プラン始動…ポスドク問題で根付いたネガティブイメージ払拭できるか
# 博士号
部門長にもジョブ型拡大、帝人が刷新する人事・評価制度の中身
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# 帝人
競争率13倍…“人気”JSTのマネジメント人材、採用活況
競争率13倍…“人気”JSTのマネジメント人材、採用活況
# 科学技術振興機構
博士号取得者3倍、世界トップレベルの数へ文科省が講じる44の施策
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# 文部科学省
将来の社長輩出も…公募型で役員候補育成、NTTが新設した制度の仕組み
将来の社長輩出も…公募型で役員候補育成、NTTが新設した制度の仕組み
# ＮＴＴ
三菱電機が20年ぶり人事制度刷新、6000人対象にジョブ型雇用導入
三菱電機が20年ぶり人事制度刷新、6000人対象にジョブ型雇用導入
# 三菱電機
生成AI活用で業務改革、明治安田生命が挑む
生成AI活用で業務改革、明治安田生命が挑む
# 明治安田生命保険
夏のインターン本格化、ルール変更の影響は?
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# インターンシップ
課長級1万人研修…NTTが問われる新人事制度の実効力
課長級1万人研修…NTTが問われる新人事制度の実効力
# ＮＴＴ
「異例」の春闘…30年ぶり高水準、賃上げ持続へ「転換点の入り口」は本当か
「異例」の春闘…30年ぶり高水準、賃上げ持続へ「転換点の入り口」は本当か
# 春闘
30代半ばに管理職に昇格、三井E&Sが約20年ぶりに刷新した人事制度の中身
30代半ばに管理職に昇格、三井E&Sが約20年ぶりに刷新した人事制度の中身
# 三井E&Sホールディングス
“ガクチカ”質問やめる、日立が新卒採用にプレゼン選考を導入する背景事情
“ガクチカ”質問やめる、日立が新卒採用にプレゼン選考を導入する背景事情
# 日立製作所
成果発揮で「20代でも年収2000万円になる」、中部電力が中途採用に「ジョブ型人事」
成果発揮で「20代でも年収2000万円になる」、中部電力が中途採用に「ジョブ型人事」
# 中部電力
三菱電機が20年ぶり全面改定、人事処遇制度の中身
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# 三菱電機
活発化する「ジョブ型雇用」導入で個人に求められること
活発化する「ジョブ型雇用」導入で個人に求められること
# ジョブ型雇用
ライオンが収益構造改革へ導入、ジョブ型新人事制度の中身
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# ライオン
JUKIが「管理職に業績連動給」導入で実現したい処遇
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日立が導入へ、「ジョブ型」雇用制度の全容
日立が導入へ、「ジョブ型」雇用制度の全容
# 日立製作所
ヤマト運輸がデジタル人材の新卒採用を倍増させる狙い
ヤマト運輸がデジタル人材の新卒採用を倍増させる狙い
# ヤマト運輸
「ジョブ型」を一般社員に適用したシスメックスの狙い
「ジョブ型」を一般社員に適用したシスメックスの狙い
# ミッションディスクリプション
全階層に「ジョブ型人材マネジメント」を導入した富士通、「適所適材」に変革できるか
全階層に「ジョブ型人材マネジメント」を導入した富士通、「適所適材」に変革できるか
# 富士通
企業の成長と社員に生きがい両立へ独自の人事制度、興研会長が込めた思い
企業の成長と社員に生きがい両立へ独自の人事制度、興研会長が込めた思い
# 著者登場
実現困難だった事例も生まれた…SOMPOホールディングスの人事制度改革
実現困難だった事例も生まれた…SOMPOホールディングスの人事制度改革
# SOMPOホールディングス
“改革者”を影で支えてきた…NTT次期社長の素顔
“改革者”を影で支えてきた…NTT次期社長の素顔
# NTT東日本

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