トヨタもホンダも、自動車メーカーで知財開放が広がる理由
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日産自動車は新型コロナ対策支援の一環で、技術の無償使用を許諾（体温体調管理システム）
特集
光の照射で人工筋肉を自在に形成できるスゴイ技術の仕組み
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弾けるレモンサワー市場、出せば売れる入れ食い状態のワケ
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建機・重機の迫力をリアルで体感、主要企業が勢ぞろい「建設・測量生産性向上展」を見逃すな
2021年04月23日トピックス
｢ＬＩＮＥ｣｢リクナビ｣トラブル続く個人データの取り扱い、安全かつ効果的な利活用の“勘所”は？
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産業用ロボット活況、高まる自動化ニーズで投資に勢い
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「全固体電池」の何がスゴい？市場をけん引するのは自動車かウエアラブルかそれとも…
2021年04月16日ビジネス・経済
クルマ作りでトヨタ化しない。妥協しない「スバルらしさ」の追求戦略
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海洋プラスチック問題、海洋機構が「しんかい６５００」やＡＩで挑む
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在宅ワークの肩こり解消に タニタ社員が毎日実践している「タニタ体操」
2021年04月06日トピックス
“天地がひっくり返った”と言われる産総研のガバナンス改革の成果
12時間以内トピックス
人間の認知は「曖昧」？ドローン物流でも生きるＪＡＬの安全管理手法に迫る
12時間以内テクノロジー
学生の進路選択の主体性を育てるキャリセンターの“早稲田大学らしさ”
12時間以内教育・キャリア
MEMBER’s COMMENT
“天地がひっくり返った”と言われる産総研のガバナンス改革の成果
国立研究開発法人や大学の研究者にとってスポンサーは組織のトップではない。経営と現場の意識が乖離しやすい組織と言える。産総研はガバナンス改革で経営がスリム化したが、ボトムアップのアクションプランが実行に移る２年目が現体制の本格稼働と言える。組織の論理に頓着しない経営に現場が応えられるかどうか注目したい。
学生の進路選択の主体性を育てるキャリセンターの“早稲田大学らしさ”
教員は専門分野の教育をてがけ、幅広い意味での人材育成は職員が手がける、という早大職員の明確な意識に感心した。実際、私立大学のさまざまな面での強さは、職員の優秀さで決まると実感している。加えて「新卒一括採用は数年内に終わるとみている」との発言は、採用・就活の世界に詳しくない人間にとっては驚きの発言ではないか。この点は今後の取材テーマとしたい。
長引く緊急事態宣言、苦境のエンタメ業界が見せるライブの進化形
エンタメもスポーツも現場観戦が市場として盛り上がっていただけに、この1年は市場が破壊された状況だと思います。大型フェスや小さいライブハウスは以前のように開催できるまでは当分難しそうです。ライブのチケット代金も以前より上がったような感覚があります。 一方で記事で取り上げた奥田民生さんやJUJUさんのように、キャパシティが数千人程度の会場だと数万人を集めるアリーナと比べて中止による損失も多少減り、オンライン配信の準備もそれほど負担になりにくくハイブリッド型はやりやすい環境にあると思います。ツアー後のライブDVDもファンにとっては楽しみですが、どちらを取るかは悩みどころですね。あと、アンコールの時間を含めて帰りの電車の時間を予想しやすくなったのはコロナ禍でのライブ環境の変化なのかもしれません。
大学院生がオンライン授業を補助、新常態と向き合う東京都市大学の対応
緊急事態宣言で再び、オンライン授業増などの対応に動くなど、新型コロナによる大変さは、各大学に共通するものだ。しかしその中で、東京都市大が以前の災害経験をプラスに転換して対応できる点にひかれる。組織でも個人でも、ひたすら平穏なのが理想なのではなく、「何があっても前向きに頑張れる体質づくり」が掲げるべきものなのだろう。