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【キーワード・30秒解説】コーポレートガバナンス・コード
【キーワード・30秒解説】コーポレートガバナンス・コード
# コーポレートガバナンス
“物言う株主”を社外取に選任した東芝へ、経済同友会代表幹事が語ったこと
“物言う株主”を社外取に選任した東芝へ、経済同友会代表幹事が語ったこと
# 経済同友会
株式売却を前提にしない製造業のM&Aを手がけるセレンディップが見据える大きなテーマ
株式売却を前提にしない製造業のM&Aを手がけるセレンディップが見据える大きなテーマ
# M&A
経産官僚が挑むデジタルガバメントへの道。「行政組織は非効率」という常識を打ち破る
経産官僚が挑むデジタルガバメントへの道。「行政組織は非効率」という常識を打ち破る
# 経済産業省
若手研究者の環境整備で先鞭付けた産総研、理事長が明かす「博士型任期付研究員制度」廃止の背景
若手研究者の環境整備で先鞭付けた産総研、理事長が明かす「博士型任期付研究員制度」廃止の背景
# 産業技術総合研究所
世界と伍する研究を推進する大学新制度、学術界から異論噴出のワケ
世界と伍する研究を推進する大学新制度、学術界から異論噴出のワケ
# 国際卓越研究大学
三菱ケミカルHD、社長・会長歴任の小林喜光取締役が退任
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# 三菱ケミカルホールディングス
ウクライナ情勢だけじゃない。有事の際に必要な「不可抗力条項」とは?
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# リーガルフォース
“改革者”を影で支えてきた…NTT次期社長の素顔
“改革者”を影で支えてきた…NTT次期社長の素顔
# NTT東日本
急増する企業の上場廃止、東証集計の14年度以降で過去最多の背景
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# 上場
東証は市場再編で世界の投資マネーを呼び込めるか
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# 東京証券取引所
DXの申し子・東芝の島田新社長は経営混乱を正常化できるか
DXの申し子・東芝の島田新社長は経営混乱を正常化できるか
# 東芝
ZHD・LINE統合1年、コマース「相乗効果は道半ば」の背景にある問題
ZHD・LINE統合1年、コマース「相乗効果は道半ば」の背景にある問題
# ＺＨＤ
AI時代の陰、想定外のリスクにどう対応していくべき?
AI時代の陰、想定外のリスクにどう対応していくべき?
# AI
【キーワード・30秒解説】ESG投資
【キーワード・30秒解説】ESG投資
# ＳＤＧｓ
データでヘルスケアDX後押し、三井物産の勝算
データでヘルスケアDX後押し、三井物産の勝算
# 三井物産
【ディープテックを追え】CO2排出量を「見える化」。ソフトウエアで把握
【ディープテックを追え】CO2排出量を「見える化」。ソフトウエアで把握
# ディープテック
管理職登用で「多様性」順守が66.8%にとどまる。その理由とは?
管理職登用で「多様性」順守が66.8%にとどまる。その理由とは?
# 東京証券取引所
【キーワード・30秒解説】カーボンニュートラル
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# ESG投資
神戸製鋼のグループ再編、社長が語る過去の反省とこれから
神戸製鋼のグループ再編、社長が語る過去の反省とこれから
# 神戸製鋼所
日本製鉄の敵対的TOBを経て変革進める東京製綱が移転、賃料節減ともう一つの理由
日本製鉄の敵対的TOBを経て変革進める東京製綱が移転、賃料節減ともう一つの理由
# 東京製綱
「事業承継」はいつ起こるかわからない。備えに必要な5つの視点
「事業承継」はいつ起こるかわからない。備えに必要な5つの視点
SDGs推進で新制度、東証「プライム市場」企業に求められる情報開示の中身
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阪急阪神HD会長の原点は車掌・運転士として経験した2年間
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# 阪急阪神ホールディングス
成長続く「水ビジネス」海外展開成功のカギは?神鋼環境ソリュ・JFEエンジの戦略
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# 水ビジネス METI
サプライチェーン強靭化の道筋は見えるか ~サプライチェーン高度化と日本企業の現在地~後編
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みずほFGトップが引責辞任見通し、異例の事態が示す根本的な課題
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# みずほ銀行
少子化でも大学が潰れないのはなぜか 私立大学の粘り強さに学ぶ
少子化でも大学が潰れないのはなぜか 私立大学の粘り強さに学ぶ
# 大学
日本が再び存在感を示すには?“異例の政策方針”を示した経産省の真意
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# 経済産業省 METI
プラスチックの生産・利用能力の国別ランキング首位はドイツ、日本は?
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# サステナブル

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