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三菱商事・丸紅・三井物産…商社が人的資本経営を高度化、それぞれの人材戦略
三菱商事・丸紅・三井物産…商社が人的資本経営を高度化、それぞれの人材戦略
# 三菱商事
富士通・日立・レゾナック…「ジョブ型人事」導入広がる、中小には〝虎の巻〟も
富士通・日立・レゾナック…「ジョブ型人事」導入広がる、中小には〝虎の巻〟も
# ジョブ型人事
世界規模で“適所適材”…帝人、異動含む社内公募制度
世界規模で“適所適材”…帝人、異動含む社内公募制度
# 帝人
従業員の特性・能力を見える化…大林組が設備・土木の人材育成へ一手
従業員の特性・能力を見える化…大林組が設備・土木の人材育成へ一手
# 大林組
デンソーがソフト人材の技能標準化、業界超えた仕組みでSDV対応
デンソーがソフト人材の技能標準化、業界超えた仕組みでSDV対応
# デンソー
従業員の退職リスク、マクセルがAIで予想
従業員の退職リスク、マクセルがAIで予想
# マクセル
生体吸収材を核に医療機器を開発 —研究から販売までの一気通貫体制で事業推進
生体吸収材を核に医療機器を開発 —研究から販売までの一気通貫体制で事業推進
# グンゼメディカル
みずほ、三井住友、三菱UFJ…メガバンクが「アルムナイ」との関係を強化する狙い
みずほ、三井住友、三菱UFJ…メガバンクが「アルムナイ」との関係を強化する狙い
# アルムナイ
夏のインターン本格化、ルール変更の影響は?
夏のインターン本格化、ルール変更の影響は?
# インターンシップ
働き方・キャリア選択できる仕組みに転換必要、厚労省研究会が指摘したこと
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# 厚生労働省
課長級1万人研修…NTTが問われる新人事制度の実効力
課長級1万人研修…NTTが問われる新人事制度の実効力
# ＮＴＴ
半導体事業の見通し、ポートフォリオの変革…デンソー社長が語る次世代成長への展望
半導体事業の見通し、ポートフォリオの変革…デンソー社長が語る次世代成長への展望
# デンソー
「異例」の春闘…30年ぶり高水準、賃上げ持続へ「転換点の入り口」は本当か
「異例」の春闘…30年ぶり高水準、賃上げ持続へ「転換点の入り口」は本当か
# 春闘
実施わずか10人に1人…浸透道半ば「副業・兼業」 人手不足の切り札になるか
実施わずか10人に1人…浸透道半ば「副業・兼業」 人手不足の切り札になるか
# 副業
外部流出の可能性、企業のIT人材管理に懸念あり
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# 情報処理推進機構
収入を全額保障…政府「産後パパ育休」制度の効果は?
収入を全額保障…政府「産後パパ育休」制度の効果は?
# 「産後パパ育休」制度
「5000人増強する」…電池市場で中韓勢に対峙するパナソニックエナジーの人材強化策
「5000人増強する」…電池市場で中韓勢に対峙するパナソニックエナジーの人材強化策
# パナソニックエナジー
“働きながら出産”が過去最高、調査で見えてきた現状と課題
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# 働き方改革
パーパス開示で異動先選択、SOMPOひまわり生命保険が新人事制度
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# ＳＯＭＰＯひまわり生命保険
物材機構が若手研究者の年俸70万円増額、賃上げ機運は国立研究機関にも広がるか
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# 物材機構
40代のキャリア形成にリスキリングという選択肢
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# リスキリング
相対評価→絶対評価、リコーリースが人事制度を改めた狙い
相対評価→絶対評価、リコーリースが人事制度を改めた狙い
# リコーリース
技術系1年目で年収最大800万円、三菱電機が新設する新卒採用制度の中身
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# 三菱電機
若手向けに身につけるべきスキルを明文化する日さくの課題意識
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# 日さく
活発化する「ジョブ型雇用」導入で個人に求められること
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# ジョブ型雇用
郵船ロジスティクスが日本で導入、キャリア形成促す3つの選択肢
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# 郵船ロジスティクス
男性の育休を浸透させるにはどうすべきか
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# 育休
三菱電機が製作所長・部長級など連携深化、品質不正の背景を解消できるか
三菱電機が製作所長・部長級など連携深化、品質不正の背景を解消できるか
# 三菱電機
年齢・社歴問わず挑戦評価、エア・ウォーターが導入する新人事制度の狙い
年齢・社歴問わず挑戦評価、エア・ウォーターが導入する新人事制度の狙い
# エア・ウォーター

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