ミズノは、デザインにこだわったトレーニング製品「ミズノヘルシーインテリア」を２０１８年に投入した。部屋になじむデザインに加え、他社製品との差別化のためアスリート向け製品で培った動作解析の知見を生かしている。新型コロナウイルスの影響で自宅時間が増えたことも追い風になり、販売好調だ。

同社は１７年ごろからヘルシーインテリアの立ち上げを始めた。グローバルイクイップメントプロダクト部の浅野麻美さんは事前の市場調査で、従来の健康器具の色がリビングに合わないため、しまい込んで使わなくなるという課題を見つけた。

そこで出しっぱなしでも違和感のないデザインの健康用具開発に着手。しかしインテリアの知見はなかった。そこで１８年６月に第１弾の商品を発売した際、製品ラインアップに家具メーカーとのコラボレーション商品を加えた。家具メーカーとの協業で「新製品の認知を広げる」（浅野さん）効果も狙った。

現在、スクワットを補助するいすや、座ってもたれるだけで腹筋ができるいすなど約１０製品を展開する。どのような部屋にもなじむベージュやグレーの色が多い。顧客からは部屋に置いたままにできるため、トレーニングに対するハードルが低く、続けやすいといった声が聞かれるという。

また、本社内の研究施設「スポーツ計測室」で裏付けされた筋活動量といったデータを示すことができる点も競合他社と比べて強みとなっている。さらに同社の理学療法士が効果的なトレーニングを考案し、提案することもできる。

２０年４月―２１年１月のヘルシーインテリア製品の売上高は新型コロナ禍で前年同期比２・４倍に拡大した。浅野さんは「２０年６月ごろに在庫がなくなり急いで追加生産した」と明かす。また「（コロナ禍で）購買につながる方法が変わってきているはず」（同）と考える。新しいＰＲや認知向上の手法を模索しつつ、２５年に売上高１２億円を目指す。（大阪・友広志保）