サッポロビールは２０２４年をめどに米国にビールの主力工場を確保する。米国でビール製造設備を持つ製造請負事業者へのＭ＆Ａ（合併・買収）や提携を検討し、生産拠点を設ける。米国とカナダで自社ブランド「サッポロプレミアム」の販売が伸びているが、主にベトナム工場などで生産し、輸入販売している。今後も北米市場で需要拡大が見込まれる中、現地生産体制を築き、北米事業のコスト競争力を高める。

サッポロは北米事業を伸ばす上で課題となる現地生産体制の整備に着手する。工場の確保に当たっては、自社で醸造プラントなどの設備を持たず、製造を外部に委託する「コントラクト・ブルーイング」を活用する。現地には製造請負事業者が多いことから、２１―２２年にＭ＆Ａや提携などの具体策を決め、実行に移す方針だ。

カナダでは０６年に買収したスリーマンに製造を委託しており、こうした経験やノウハウも生かす。短期間で生産に着手して、コストを抑え、効率的な現地生産体制を整える。

サッポロは８４年に米国に現地法人「サッポロＵＳＡ」を設立し、北米市場に参入。自社ブランドとして「サッポロプレミアム」や「サッポロリザーブ」などを展開し、１９年には２６０万ケースを販売するなど順調に数字を伸ばしてきた。２１年３月にはアルコール度数やカロリーを低減した新商品「サッポロピュア」を発売するなど、さらに商品を拡充する。

北米での事業基盤の強化により、国際事業全体の出荷量を１９年の２０００万ケースから２６年に３０００万ケースに拡大。売上高は１９年の５００億円から２６年に７００億円に引き上げる。