この季節になると近所のクリーニング店から期間限定の割引券が送られてくる。コートを脱いで、厚手の背広もだんだんと着なくなる。タンスにしまい込む前にきれいにしましょうというわけで、クリーニング業界にとっては書き入れ時だ。

　悩むのがネクタイ。自分でつけていると目につく汚れも、タンスにかけると分からなくなる。結局、わざわざクリーニングに出すほどでもないような気がしてくる。

　ネクタイの衣替えは５月。クールビズがすっかり浸透し、１年の半分近くはネクタイを着けずにすむようになった。そうなると購入意欲も下がる。気に入りの数本だけを取っ替えひっかえ着ける傾向が強まる。国内生産数はクールビズ開始前の３分の１以下に減ったそうだ。

　ネクタイには効能もある。きゅっと締めれば気分も引き締まり、冬場は襟元の防寒になる。メガネのレンズの曇りを拭くのに重宝する。居酒屋で鉢巻きのように頭に巻けば、知らない人から声をかけられて仲良くなれる確率がぐっと高まる。

　半年後のクールビズ終了時まで、タンスでぶら下がっている少数精鋭のわがネクタイたち。やはり、せめてしまう前にはクリーニングに出してきれいにしてあげることにしよう。

日刊工業新聞2017年4月20日「産業春秋」

ネクタイ産業の悲哀

　現在では、すっかり定着した感のある「クールビズ」。夏になれば、今やほとんどのビジネスマンがノーネクタイだが、それ以外の季節にノーネクタイ姿を目にすることも決して珍しいことではない。こうした時流の影響を受けているのが「ネクタイ業界」である。

　昨年１２月に東京地裁へ自己破産を申請した晴画堂も、ネクタイの卸が主力事業。同社は大手紳士服小売りと取引をしていたネクタイ業者の事業を引き継ぐ形で２０００年に設立。安定した販路に恵まれ事業を展開してきたが、クールビズの影響は避けられなかった。

　帝国データバンクが０６年６月に実施した「クールビズに対する企業の動向調査」では、全体の３２・３％がクールビズを導入していた。一気に浸透するきっかけとなったのが１１年３月の東日本大震災による東京電力福島第一原子力発電所の事故。夏季の電力不足に伴う節電意識の高まりから注目が高まった。

　１２年６月に実施した「夏季の電力使用量削減に対する企業の意識調査」によると、クールビズを実施している割合は７５・１％に上昇。震災後にクールビズがかなり浸透した。

　その間の晴画堂の売上高を比較すると、０７年２月期は約７億１２００万円。これに対し１３年２月期は約５億３４００万円に減少。クールビズが浸透した間、２億円近くの減収を余儀なくされた。これに伴い借り入れも増加していった。

　追い打ちをかけたのが急激に進行した円安。ネクタイは中国工場で製造し輸入していたため、収益を直撃した。ある業界関係者は「百貨店など高価格帯のゾーンは底を打った感はあるが、量販向けは引き続き厳しい」と語る。ネクタイに限らず、ほかのアパレル関連も同様だが、個人消費が盛り上がりを欠くなか、量販店向けに販売している企業は価格転嫁で頭を悩ませている。

　最終的に、売り上げのほとんどを依存していた大手紳士服小売業者から取引停止を通告され万事休す。今年１月５日に破産手続きの開始決定を受けた。特定の商材、特定の大口得意先に依存した経営では、ひとつの状況変化が命取りとなる。晴画堂の破綻はそのリスクを如実に物語っている。
（帝国データバンク情報部）

日刊工業新聞2015年3月10日