海外工場で改善を教えなければならない場面で、単に英語にするだけでは伝えきれない、と思った方は少なくないだろう。英語と日本語の対訳となっている書籍『新装版「工場管理」基本と実践シリーズ　英語でkaizen!トヨタ生産方式』は、「座学＋実践」のセッション教材としてそのまま使えるよう構成されている。今回は、その中のから「ムダ」の伝え方について紹介する。

ムダとは？

ムダをひとことで言うと？― MUDA＝"Waste"
トヨタ生産方式の教本では「付加価値を生み出さないで、原価のみを高める生産の諸要素」。しかし、これをそのまま英語にすると、硬い表現になってしまいます。

そこでムダとは、
顧客にとっての価値を生み出さないのに、資源を消費しているもの、状態。
MUDA?
Any activity that consumes resources without creatinɡ value for the customer.

あるいは、
顧客が喜んで「お金を払いたい」とは思わないようなもの、状態。
or
Any activity for which the customer is not willinɡ to pay.

と説明すると、英語圏の人にはわかりやすくなるようです。

ワンポイントレッスン①　ムラ、ムリ、ムダを語りたい
ムラ、ムリ、ムダを3点セットで語りたいとき、どうしますか？　ムラがあるからムリをする、ムリをするからムダが出る、などにピッタリの対応語は、残念ながらまだ発見されていないようです。ムラは“fluctuation”、ムリは“overburden”。

ワンポイントレッスン②　カタカナのムダとひらがなのむだ
さすがに、カタカナ、ひらがなまでは英語で表現できません。こんなときは、ムダには２つのタイプがあり、1つはすぐに取れるムダ（can be eliminated quickly by kaizen）と、もう1つはすぐには取れないむだ（cannot be eliminated immediately）であると説明した上で、それぞれの例（工程間の間締めですぐに取れる停滞や運搬の「ムダ」、不良の真因を取り除かなくては解決しない手直しの「むだ」など）を挙げます。

（『新装版「工場管理」基本と実践シリーズ　英語でkaizen!トヨタ生産方式』より一部抜粋）

＜書籍紹介＞
　海外工場出向者･改善担当者に読んでほしい“トヨタ生産方式の極意の伝え方” を整理。グローバルSCMの展開で重視される“トヨタのやり方” を体得・共有できる。現場で即使える日英対訳「改善フォーム集」と「トレーニング教材」を収録した。15刷を記録した2008年発行書籍の好評新装化。

書名：新装版「工場管理」基本と実践シリーズ　英語でkaizen!トヨタ生産方式
　著者名：成沢俊子 with John Shook 著
　判型：B5判
　総頁数：142頁
　税込み価格：2,530円

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