ＳＣＳＫは２０２６年３月までに女性の高度技術者を現状比約３倍の１５０人に増やす。育児などで時間的制約を持つ社員が多い半面、自主的に業務プロセスの改善に取り組み、全社の業務効率化につながるとみている。また新サービスの開発などにおいて使用環境や操作感（ＵＩ）、利用者体験（ＵＸ）にも女性目線でのビジネス貢献を期待する。

ＩＴ業界では高度人材獲得が喫緊の課題。ＳＣＳＫの技術レベル認定制度「専門性認定制度」のうち、男女間で認定者数に差が開くレベル５―７の人材育成を進める。同レベル保持者は事業・技術領域のリーダーとして後進育成にも取り組む人材が該当する。

ＳＣＳＫ全体の高度技術者約１０００人のうち、女性技術者が占める割合は現時点で５％程度。５年後の女性比率は定めていないが、総数、比率ともに拡大したい考えだ。技術研修や組織横断プロジェクトに参加する技術者を対象階層の男女比に応じて選出することで、育成機会を均等化する。休業期間中もＩＴの革新スピードに追いつけるよう、希望者にｅラーニング教材を提供する。

組織風土改革も進め、女性技術者の昇進の妨げとなるバイアス（偏見）の排除や結婚・出産などのライフイベントに左右されずに活躍できる組織を目指す。

ＳＣＳＫでは１１年以降、女性管理職登用に向けた取り組みを推進しており、現在、同社の女性管理職は９０人に到達した。