３３４億ドル（約３兆８０００億円）の大型買収により、オープンソースソフト（ＯＳＳ）の雄、米レッドハットは米ＩＢＭの傘下に入る。買収完了は２０１９年後半。これと前後してＩＴ業界がどう動くのかが注目される。米レッドハットのリナックス担当バイスプレジデントであるステファニー・チラス氏に買収が及ぼす影響や今後の展望を聞いた。

―ＩＢＭによる買収は金額も含め、どう受け止めていますか。
「当社はオープンソースをベースに、複数の選択肢をお客さんに提供し、業界にイノベーションをもたらしてきた。オープンハイブリッドクラウドの実現にはさまざまな選択肢が必要。このスタンスはこれからも変わらず、それこそがＩＢＭが得た最大の価値だ。当社からみると、ＩＢＭも選択肢の一つだ」

―ＩＢＭの傘下に入ることで、今後の立ち位置が気になります。
「オープンソースは当社のＤＮＡでもあり、その価値とはオープンソースをエンタープライズ向けに使える形にすることだ。ＩＢＭはその価値を理解し、あれだけの金額を支払うことに合意した。当社の成功はＩＢＭにとっても長期的に一番よいことであり、それが市場や業界に対して提供できる最も大きな価値だ」

―産業界にとってオープンソースはどのような役割を担いますか。
「オープンソースのプロジェクトを通して、開発コミュニティーが生まれ、イノベーションを生み出している。企業にとっても開発者にとっても、大きな意味がある」

―迅速なアジャイル開発などを実践する場として「オープンイノベーションラボ」を展開しています。
「デジタル変革ではアプリケーション（応用ソフト）の統合までをいかに迅速に実行するかがカギとなる。我々の業界にとって最も重要なのは時間だ。オープンイノベーションラボの役割は当社の幅広い製品やツール群を使い、お客さんが抱えている課題を迅速に解決することだ」

―具体的には。
「オープンソースの文化でお客さんと一緒にチームを作り、エンゲージメント（信頼関係）を実現する。スピードだけではなく、文化を変えることで、将来のイノベーションの素地も作れる。日本ではふくおかフィナンシャルグループが先駆ユーザーであり、世界的にみても先進例だ」

―ＳＩ（システム構築）事業者などパートナーとの協力も必要です。
「日本ではＳＩ事業者の信頼が高く、そこは重要な取り組みだ。インフラやアプリを別に考えていてはデジタル変革はうまくいかない。インフラもアプリも統合して、初めてイノベーションが提供できる」


（聞き手・斉藤実）