統合で前向きにチャレンジ／東京工業大学　学長・益一哉氏

―周囲から「国際卓越研究大学の支援資金が狙いか」とやゆは出ますが、統合反対の声自体は少ないですね。

益氏：職務の変化に不安を抱く事務職員などに、反対はある。対して（理系の）研究者は新しもの好き。「統合で何ができるか、挑戦したい」と前向きにとらえられている。

田中氏：病院スタッフはイメージがわかないと思う。しかし医療機器は現場に多く「もっと便利にならないか」と思う中で、一緒になる期待感がある。

―昔は医が工を見下すなど、文化や伝統の壁も耳にします。

田中氏：今の大学を背負っての議論では「これは譲れない」などまとまらない。新たな大学の未来のために、どうすべきかが重要だ。

益氏：３０年後の日本を考え、高い視座で臨んでいく。しかし産業界の５年後にも配慮がいる。「製造業に抱きつきっぱなしの工学は止めよう」と、言っているのだが…。

既存の発想超えるもの創出／東京医科歯科大学　学長・田中雄二郎氏

―医療と技術の融合を産業競争力につなぐのは至難の業です。

田中氏：手術ロボットの実用化など先進例はあるが、デファクトスタンダード（事実上の標準）がとれていない。社会実装の段階での工夫が必要だ。統合で大学の存在感が高まり、国際的信用度が上がって勝負できれば、と願っている。

益氏：これまでは米ＩＴ大手「ＧＡＦＡ」などによる、サイバー空間が競争の舞台だった。しかしこれからのＧＸ（グリーン・トランスフォーメーション）などでは、サイバーとリアルの両面だ。日本が強いハードウエアの力も発揮できる。

田中氏：日本は内視鏡の世界シェアが高い、などと安心してはいけない。胃の検査なら今や、コンピューター断層撮影装置（ＣＴ）でも可能だ。既存技術に依らず、今の発想を超えるものを作り出すには、東工大のような大学と組むのがよい、と話を持ちかけた。

―統合を実感するキャンパスのプランは。

益氏：１年生の教育をぜひ、一緒に。都内で手がけたい。東京医科歯科大の国府台は少人数だから、大岡山に持ってこられるだろう。学生は両分野の学び、対話にワクワクするはずだ。完成はまだ先になるが、東工大の田町キャンパス（東京都港区）のビルも活用する。世界につながる連携拠点の機能を、より高度に使いたい。