持続可能な開発目標（ＳＤＧｓ）を学べるゲームが登場している。社員研修の教材となるものから、技術者が楽しめるゲームまで種類も増えてきた。ＣＳＲ推進団体のグローバル・コンパクト・ネットワーク・ジャパンなどの調査によると、ＳＤＧｓが社員に定着した企業は１割にとどまる。現場社員への浸透のためにゲームの活用が広がりそうだ。

カードゲーム　世界への影響体験

　ＳＯＭＰＯホールディングス（ＨＤ）の有志社員４８人は就業後、ＳＤＧｓを学ぶゲームイベントを開いた。各チームにカードが配られるとゲーム開始。カードにはプロジェクトが書かれており、各チームは目標達成に向けて実行するプロジェクトを次々と選んだ。

　しばらくすると中間評価の時間を迎えた。ホワイトボードには「経済２０　環境３　社会１」と表示され、司会者は「皆さんの活動が世界に影響を与えた。経済は絶好調、環境は危機、社会は分裂」と解説した。プロジェクトには交通インフラ整備、大規模農業、リサイクル法強化などがあり、実行するごとに世界の経済、環境、社会の状況が変わった。

　再開し「２０３０年」を迎えるとゲーム終了。世界は「経済２２　環境７　社会１１」と変化した。参加者は「前半は経済優先だったが、世界の状況を知ったので後半は環境、社会を意識した」と感想を語った。

　ゲームは一般社団法人「イマココラボ」が考案した。ＳＤＧｓが目指す経済、社会、環境が調和した世界を体験できる。有志社員代表の井上知亜紀さんは「本業にＳＤＧｓをどう生かすか、考えるきっかけにしたい」と語った。イマココラボはゲームを多くの企業に活用してもらおうと進行役を育成しており、今回の司会を務めた荒木朋之さんもその一人。荒木さんは他社に勤務し、企業などの依頼でゲームを進行している。

ボードゲーム　課題解決技術、考える機会に

　ＳＤＧｓを体験できるボードゲームもある。さいころを振って進んだマスにあるミッションを実行し、社会課題を解決してＳＤＧｓの１７目標のスコアを高めていく。参加者は大企業、ベンチャー、大学、慈善団体と役割分担され、資金力に差がある。ミッション遂行の資金が不足した参会者は、他者に協力を呼びかける。

　協業がないとゴールに到達しないようにできている。ゲームを開発した未来技術推進協会の小野洋平さんは「自分と世界のどちらを優先するのか、ジレンマを感じる局面もある」と工夫を明かす。

　同協会は所属企業を超えた技術者が集まっており、ゲームにも技術者のこだわりがある。例えばミッションには実社会で実用化された事業があり、「人工知能（ＡＩ）があったらもっと良かった」といった感想を言い合える。協会の草場壽一代表理事は「課題解決に必要な技術を考える機会になる」と期待する。

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