日本能率協会（ＪＭＡ）がまとめた「管理者の『働き方改革』に対する意識アンケート」調査結果によると、「有給休暇の取得奨励」と「社内コミュニケーション促進」は進んだが、「会議・打ち合わせの短縮」は進まず、「働く喜びの実感」は「今後の課題」とする回答が最多だった。

　全２１項目の視点についてそれぞれ「進んでいる」、「進んでいない」、「今後の課題」の三つの評価の中から一つを選択してもらった。それによると、「進んでいる」は「有給休暇の取得奨励」が６２・２％と最多。次いで「自身の有給休暇の取りやすさ」、「部下との活発なコミュニケーション」などが４０％台で続いた。

　逆に、「進んでいない」は「会議・打ち合わせの短縮」が５０・３％で最多。「福利厚生の充実化」、「研究・開発・生産・営業への積極的なリソースの投入」などが４０％台で続いている。

　一方で、「今後の課題」は「働く喜びの実感」が４４・１％で最多。次いで「部下のモチベーションの向上」（３８・５％）、「部下への公正な評価」（３５・７％）などが続いた。「働く喜びの実感」は「進んでいない」が３８・５％で、「進んでいる」は１４・０％と最も少なかった。

　「働き方改革」は「働く喜びの実感」を増やし、「部下のモチベーションの向上」を図り、ＩＴ技術なども活用し生産性の向上を図るのが狙いだ。アンケート結果によると、その実現は遠いようだ。