ＤＭＧ森精機は国内顧客７０社と、工程集約や複雑形状の加工に向く５軸制御工作機械の研究組織を立ち上げた。７０社に５軸機を貸し出すとともに技術者を派遣し、近隣の機械加工会社を集めた教育研修を行う。世界の製造業は工程集約の流れにあるが、これに適する５軸機の国内販売比率は１０％台と４０％前後の欧州、アジアに見劣りする。製造業の国際競争力を保つには、連携組織での活動が不可欠と判断した。（編集委員・六笠友和）

　「ものすごい危機感がある」。ＤＭＧ森精機の森雅彦社長は５軸機の国内普及率の低さを危惧する。５軸機は複雑形状の加工に適するだけでなく、これまで複数の工作機械に分かれていた加工を、１台・１度の加工対象物（ワーク）の据え付けで完了できる工程集約などの利点がある。

　車部品は電気自動車（ＥＶ）シフトで大量生産品と少量生産品の二極化が予想される。少量品は工程集約、つまり５軸機に専用機などから置き換わりそうだ。ただ、３軸機への慣れや５軸機を操作する不安、計測、精度などが導入の壁だ。

　設立した「５軸加工研究会」では、ＤＭＧ森精機の技術者が毎月２回出向き、集まった周辺工場の従業員に個別指導するほか、顧客の操作者育成を支援する。他にも研究者による講演や意見交換会を開く予定だ。