オークマが国内外で生産能力の増強に動いている。国内では本社工場（愛知県大口町）の部品加工棟が２０１７年に稼働し、１９―２０年には本社・可児（岐阜県可児市）２工場の新棟稼働を控える。海外では長年の懸案だった台湾の新工場が７月に稼働した。生産面への積極投資で、世界的に旺盛な工作機械需要を取り込む。

　台北市中心部から車で南西に４５分間ほど移動すると、山間部に新工場（新北市）が姿を現した。３日に開いた開所式で、花木義麿社長は「多くの時間を要したが、ようやく実現できた」と喜んだ。

　オークマは９７年に現地の重電大手との合弁会社「大同大隈」を設立し、台湾工場を運営してきた。機能を絞り、カスタマイズが不要なため低価格な旋盤と立型マシニングセンター（ＭＣ）を生産する。１７年１２月期の売上高は１２０億円で、米国や欧州、アジアにまんべんなく輸出する。

　旧工場は建屋が狭く、月産２００台が限界だった。別の土地に約２３億円を投じて建設した新工場は２階建てで、延べ床面積は１万４３００平方メートルと旧工場の８割増。月産能力は３００台に高まる。

　新工場の構想は０７年末には立ち上がった。だが、山間部の立地のため、下水処理など環境面の法規制対応に手間取り、稼働まで時間を要した。

　新工場は世界的な工作機械需要の取り込みに貢献しそうだ。日本工作機械工業会（日工会）がまとめた１―６月の工作機械受注高は、前年同期比２６・１％増の９６４０億円となった。欧米、アジア、日本とどの地域も好調が続く。１８年の受注予想１兆７０００億円の突破が見えており、２年連続の過去最高更新となる。

　オークマは花木社長が定めたスローガン「日本で作って世界で勝つ！」の言葉通り、本社・可児の国内２工場を生産の中心に据えてきた。可児工場で１９年５月に部品加工新棟、本社工場で２０年に組み立て新棟を稼働させるが、現在の需要取り込みには間に合わない。

　オークマは台湾のほか、中国・北京にも工場を持つ。ただ、合弁相手の現地企業との契約上、中国国内でしか販売できない。世界各国に輸出できる台湾の新工場稼働は大きい。

　台湾工場の生産機種について、花木社長は「世界中で人気があり、もっと生産台数を増やしたい」と期待を込める。社長自ら“海外の優等生”と表現する台湾工場の活躍は広がりそうだ。

本社・可児工場の再編佳境

　台湾の新工場が７月に稼働し、数年後には第２工場を建設するなど、海外生産を拡大するオークマ。だが、花木義麿社長は台湾新工場の開所式で「メーンの日本で大投資を続ける」と国内中心の姿勢を強調した。

　本社工場（愛知県大口町）では、近年進めてきた再編が佳境に入っている。２０１３年に第１弾として、中・大型旋盤と複合加工機の生産棟「ＤＳ１」が稼働。１７年には中・小型旋盤と研削盤の部品加工棟「ＤＳ２」が稼働した。

　ＤＳ２では、全ての部品と工具にＩＤを装着して所在管理するなどＩｏＴ（モノのインターネット）を駆使しており、他工場にも展開する。

　ＤＳ２は部品加工棟を先行稼働させた形で、組立工場棟を２０年に稼働させる計画を７月に公表した。現状、ＤＳ２で加工した部品は、少し離れた建屋で組み立てている。部品加工から組み立てまで一貫することで、生産性向上を図る。

　さらに、その建屋をリニューアルする新工場棟「ＤＳ３」の建設構想もあるが、はっきりした計画はない状態だ。

　立型・横型マシニングセンター（ＭＣ）と門型ＭＣを生産する可児工場（岐阜県可児市）でも、再編が続く。立型・横型ＭＣの部品加工棟「Ｋ６」を１９年５月に稼働させると７月に公表。可児・本社両工場に分散する同製品の部品加工を集約することで、ＭＣの生産能力を３割高める。

　板金加工棟の新設構想もある。工作機械の安全性向上のため、門型ＭＣなどでカバーの設置面積が増える傾向にある。専用棟でカバー用板金の生産能力を高める。

　両工場の再編が完了すれば、バックアップの役割の江南工場（愛知県江南市）の改革が視野に入る。江南工場では、両工場で生産しきれない製品を受け入れている。その必要がなくなれば、特定の生産機種を持つことが可能になる。

　花木社長は「高付加価値の工作機械を変種変量生産するには日本が良い」と国内生産にこだわってきた。国内工場の再編は、自ら定めたスローガン「日本で作って世界で勝つ！」の総仕上げだ。


（文＝戸村智幸）