鹿島は２０１８―２０年度のグループ中期経営計画で研究開発（Ｒ＆Ｄ）の戦略的推進を打ち出している。業績が堅調な中、研究開発に３年で５００億円を投じる計画。国内外でいかに研究開発に取り組むか、福田孝晴常務執行役員技術研究所長に聞いた。

　―研究開発の基本方針は。
　「最近の社会の変化はスピードが速い。ＩｏＴ（モノのインターネット）、人工知能（ＡＩ）、ロボットが入り込み、社会が変わり建設業がどう変わるか。将来の持続的成長を支える基盤に種をまき、しっかり投資する。また、持続可能な開発目標『ＳＤＧｓ』が世界の共通目標となり、ＥＳＧ（環境、社会、企業統治）を踏まえた研究開発が必要だ」

　―重点領域は。
　「技能労働者不足を受け、生産性向上が大きなテーマ。土木は『現場の工場化』を目指す。人手から機械に置き換えて自動化し、最後は人が関わらない無人化。代表が建機の自動化施工『クワッドアクセル』だ」

　「建築は『スマート生産』が目標。機械、ロボットが効率化できる部分を探し、溶接や床仕上げ、外壁取り付けロボを投入する。３次元（３Ｄ）モデリング技術のビルディング・インフォメーション・モデリング（ＢＩＭ）など、情報通信技術（ＩＣＴ）ツールを全面的に活用し、全体の生産性を上げる」

　―社会課題を解決する研究開発は。
　「環境・エネルギー分野ではゼロ・エネルギー・ビル（ＺＥＢ）をはじめ、エネルギーマネジメント、再生可能エネルギーでは洋上風力発電、地中熱などの研究を進める」

　「日本は防災、減災、事業継続計画（ＢＣＰ）の比重も大きい。制震、免震の予防力に加え、最近は予測やシミュレーションに力を入れる。地震の時に判断基準を高度にしていく研究開発は重要テーマ。設計基準の想定を超えても顧客が守りたいニーズに応える」

　「ウエルネス（健康性）向上で知的活動の生産性を上げ、人の最適な環境の空間の提供にも商機がある」

　―オープンイノベーションや海外の外部連携の取り組みは。
　「大学や国の研究機関などと組織対組織の関係を築く。人の行き来や交流により知を融合する。顧客企業とも一歩踏み込む『共創』関係で開発する」

　「技術研究所のシンガポール拠点は人脈形成の第１段階から、シンガポール国立大学など大学や研究機関と鹿島の最新技術を現地で生かす第２段階に入った。同国は環境ビル制度があり、ＺＥＢにも力を入れる。人員は現在の１０人弱から倍増したい。現地の優秀な研究者を増やし、オフィスも拡張する」