既成概念に縛られない

　G-SHOCKの生みの親である伊部さんにはアイデア発想法について教えを請う声が相次ぐ。そこで話ができるように10年以上前に自身の発想法を整理したという。そこにはG-SHOCK開発の経験が当然、色濃く反映されている。

　―伊部さんのアイデア発想法を教えてください。
　二つあります。一つは常に頭の片隅に（アイデアが求められる課題を）置いておくこと。私の持論は「アイデアが出るか否かは能力ではなく考えた時間に比例する」です。アイデアが出ないのは考えた時間が少ないからです。もちろん少ない時間で出る人とたくさん考えないと出ない人はいます。私は後者なので頭の中において無意識にも気になっているという時間が必要です。もうひとつは特別な方法ですが「10文字25文字法」です。

　―どんな方法ですか。
　最初に自分のいる業界で通じる10文字を考えます。ガラス業界であれば「強くて割れない」、運送は「早くて丁寧」などです。11文字12文字は決して駄目ではありませんが、10文字以内で表現できたものはいつの時代も通じる普遍的なテーマになる可能性がある。その上で自社のコア技術などを生かした開発課題を前に置きます。例えば「『透明セラミック処理で』強くて割れない」や「『新瞬間冷凍で』早くて丁寧」など。経験上、これが25文字以内で表現できるといいテーマになる可能性があります。もし行き詰まったら最初の10文字（を設定し直すということ）に立ち返ります。

　
―この方法はどのように生まれたのですか。
　（きっかけは）「丈夫で壊れない」です。G-SHOCK（の本質）とは何かについて考えたときにたまたま10文字だと考えて他の業界でも検証し、10文字以内は普遍的なテーマになると気付きました。それが決まればあとは開発課題を考えるだけでいいということにたどり着きました。簡単な方法ではないかもしれませんが（一般のビジネスパーソンも）やってみる価値はあると思います。

　―その難しい方法をビジネスパーソンが使う場合に意識すべきことはありますか。
　既成概念に縛られないことです。例えば運送の「早くて丁寧」は当たり前ですが、そう思った瞬間に駄目。それを原点だと思えるかどうかが大事です。（アイデアを発想する際に大事なことについて）伝えるのは難しいですが、とにかく常識にとらわれないこと。例えば（一般の）はさみは３本の指を使いますが、「なぜ３本なのか」と思った途端に出てくるアイデアが変わってくる。「これはこういうもの」という考えは一回白紙に戻すことが大事だと思います。

【略歴】1952年生まれ。1976年上智大学理工学部機械工学科卒、カシオ計算機入社。設計部に所属し、デジタル時計の構造開発を担当。1981年に「落としても壊れない時計」というテーマを掲げ、耐衝撃構造の開発をスタート。2年を費やし「G-SHOCK」として商品化に至る。その後、外装素材にメタルを用いたG-SHOCK「MR-G」など、さまざまな商品の商品企画などに従事。現在も時計の開発を行いながら、「Father Of G-SHOCK」として世界各国で行われているG-SHOCKのイベントに参加し、ブランドの世界観を広める活動を行っている。また、小学生から大学院生までに、ものづくりの苦しさとその先にある楽しさを出前授業として伝えている。

連載・発想のスイッチの入れ方

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