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【新型コロナ】在宅勤務でオンラインの「巣ごもり学習」、定着のカギは「世帯」への訴求
# 新型コロナ
人材の転換点…NECが中途採用を100人増やす狙い
# 採用
悩める“ワーママ”に贈る!最強のライフキャリアの思考法
# 岩橋ひかり
新たなキャリアにつながるか。「Reスキル講座」が育てる人材
# 経済産業省
METI
日本企業が選んだSDGs重点目標トップ3は「生産・消費」「安全・強靱都市」「連携」だ!
大企業の優秀人材とスタートアップつなぐ、副業仲介に脚光
# 副業
富士通の「人が主役」の製品設計
# 富士通
定年延長が招く就職“再”氷河期の恐怖
# 就職氷河期
家事負担軽減のポイントは「手間」と「省力」のポイントを決めること
# 野村総合研究所
苦悩する地銀の活路なるか、山口FGのユニークな地方創生
# 地方銀行
NTTデータの専門性重視する新人事制度、段階ごとに年収100万―150万円の差
# NTTデータ
人生が変わる…「手帳」の上手な使い方はこれだ!
# 手帳
【最終回】顧客の困りごとをリストアップし受注につなげる
# ぼくらの工場革命
繰り返すミス、「なぜ作業者は図面を見間違えたのか」
# ぼくらの工場革命
20万人利用のシフトアプリでバイト紹介 狙いは?
「人は理屈でなく感情で動く」とはどういうことか
# ぼくらの工場革命
「大丈夫、赤字にはなりませんよ」利益を増やす考え方
# ぼくらの工場革命
リーダーは「行動責任」と「結果責任」を果たしているか
# ぼくらの工場革命
誰が何をするのか不明確では、改善活動は進まない
# ぼくらの工場革命
『こだま』を『のぞみ』にはできないが、発着本数を増やすことはできる
# ぼくらの工場革命
「リーダーが抜けて困るという事態は、リーダーが抜けることで解決する」
# ぼくらの工場革命
工場診断における“物申す”と“者申す”の違いとは?
# ぼくらの工場革命
「工場診断を続けて本当に役立つんでしょうか?」
# ぼくらの工場革命
製造現場を知らない後継者、工場改革は進むのか
# ぼくらの工場革命
若き後継者の挑戦!工場が利益を生む瞬間とは?
# ぼくらの工場革命
全国展開していたエステサロン、倒産に追い込まれた「営業時間」
役員報酬に「ESG」反映の動き広がる、中長期で社会的価値を高めよ!
普通のデータサイエンティストと世界トップクラスのデータサイエンティストの違い
# 小野寺和樹
知ってました?「QRコード」の生みの親は最強の自動車部品メーカー
# かんばん方式
METI
子育て世帯もシニアも選ぶ…「平屋ブーム」は本物か
# 平屋
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