合併、買収後の統合プロセス。主にM&A成立後に行われる買収企業との統合に向けた作業。M&Aの効果を最大化するために重要なプロセスで、一般的に経営理念や戦略を統合する「経営統合」、従業員との信頼性を構築し、企業文化などを統合する「意識統合」、業務や業務の実施方法を統合する「業務統合」で構成する。M&Aが成立しても、PMIに失敗すれば当初期待していたシナジーを得られないリスクがある。

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