内閣府委託事業の大学支援フォーラム（ＰＥＡＫＳ）は、日本型大学成長モデルに向けた実証事業を、会員である七つの大規模大学で実施した。ベンチャーキャピタリストなど“経営コーチ”チームの助言を受け、大学の知の資産を収益化する事業計画を策定した。東京大学におけるリカレント教育や、京都大学における寄付金集めの強化といった戦略立案を、他大学でも参考になるノウハウ集にまとめた。

これは産学官のトップらがメンバーとなっているＰＥＡＫＳの実証事業における第１期の取り組み。各大学が半年ほど経営コーチ５人程度の支援を受け、事業計画を策定。それをモデルに一般化したノウハウを構築した。経営コーチを大学コミュニティーの支援人材として育成する狙いもある。

他に大阪大学がデータ分析のインスティテューショナルリサーチ（ＩＲ）による研究力強化とマネジメント、東京農工大学が演習林のカーボンクレジットなど土地建物の活用、立命館大学が社会的起業の支援、九州大学と名古屋大学が独自のファンド設立で、それぞれ参加した。

ノウハウ集の公開は会員限定だが、大学は年会費なしで加入が可能。ＰＥＡＫＳはノウハウ集を一助に会員増を図る。現在は第２期の実証をしている。