東京大学と経団連は「大学―大企業―大学発ベンチャー（ＶＢ）」によるイノベーション創出の枠組みで、加入組織を２０１９年度に大幅拡大する。旧７帝大と東京工業大学、産業技術総合研究所が加わった初会合を開催し、このうち多くが定常的なメンバーになる見込みだ。産学共同研究や企業の合併・買収（Ｍ＆Ａ）につながる、より多くのＶＢ案件を発掘するのが狙い。地方経済団体にも声をかけ、ユニークな地域の大学・ＶＢと地元企業の連携も橋渡ししていく。

　「東大・経団連ベンチャー協創会議」は１６年秋に発足。東大発の宇宙ＶＢのアクセルスペース（東京都中央区）や、遠隔地で分身ロボットを活用するテレイグジスタンス（同港区）など、大企業の新事業として関心の高いＶＢとの交流を実施してきた。

　この２月に北海道大学、東北大学、東京工業大学、名古屋大学、京都大学、大阪大学、九州大学、東大と柏キャンパス（千葉県柏市）などで連携する産総研が、同会議総会に新たに参加。各大学の活動を産業界が知り、活用が有望視されたことから、枠組み拡大で動きだした。

　例えば関西で会合を開いて、阪大や京大の各ＶＢの発表から経団連加盟企業が連携を模索したり、さらに関西経済連合会や大阪同友会に声をかけたりする案がある。他の国立研究開発法人の参加も考えられるという。

　具体的な連携は個別の大企業・ＶＢによるが、将来にわたり双方を多様につなげるネットワーク構築が期待される。本格稼働した「東京大学アントレプレナーラボ」の設備を活用し、新事業アイデアの簡単な共同実験をするなど、大学の資産活用もこれらを後押ししそうだ。

キーワード／大企業とベンチャーの連携

Ｑ　大企業のベンチャー（ＶＢ）への期待はどこにあるのか。

Ａ　大企業は近年、イノベーション創出を重視するようになったが、ざん新なアイデアや事業はＶＢのような柔軟な組織から生まれるもの。大企業は連携でその発想を学び取り、共同研究で自社の新事業開拓や既存事業強化につなげることを狙う。期待大なら、企業の合併・買収（Ｍ＆Ａ）もある。

Ｑ　でも大企業とＶＢは文化が違いすぎてなじまないのでは…。

Ａ　大企業の予算や権限から切り離し、自由に動ける「出島」組織を置く形が人気だ。既存事業を脅かしても構わない、優れた社内人材を投入する、などがポイントだ。大手商社出身の若手ＶＢ創業者や、社会課題解決型ＶＢなど、ひところより多様になっている背景もある。

Ｑ　経団連では。

Ａ　大型バイオＶＢのユーグレナ、ペプチドリームなどが会員になり、相互理解とＶＢ政策の提言などに有益だという。大企業トップも経済産業省や財務省のイベントに出てくるなど積極的で、ＶＢ売り込みのチャンスは広がっている。