千代田化工建設・渋谷省吾社長インタビュー

「サハリンでインフラも含めて全体像を描いていく」　
　―エネルギー企業が投資に慎重です。
　「油価が上昇すれば、米国でシェールオイルが増産されると思うので、油価が（１バレル）６０ドルを超える可能性は少ない。そのためエネルギー設備を受注するには厳しい状況が続く」

　―ＬＮＧプラントへの投資も停滞しています。
　「カナダやサハリン、モザンビークで案件が動くことを期待している。一方で、今のところ２０１９年までＬＮＧ関連の仕事を確保できている。米国や豪州などでの案件を遂行するのに忙しい」

　―ロシアのサハリン州政府、三井物産とガス分野で協力する覚書を交わしました。
　「サハリンでのエネルギー利用のプランを提案する。インフラも含めて全体像を描いていく。（今後見込まれる）案件への入札に向けてもプラスだ」

　―１７年度の受注見通しは。
　「ＬＮＧ案件を除いては約３０００億円と考えている。国内では医薬や産業設備、太陽光発電など、仕事が増えてきている。できれば発電所の案件も取り込んでいく」

　―人工知能（ＡＩ）やビッグデータ（大量データ）を活用する方針を打ち出しました。
　「（専任部署の）『ＡＩソリューションユニット』を設けて、３０人ほどで取り組んでいる。試行錯誤しながら、良い結果がいろいろと出てきている。設備が停止するのを防ぐ手だてを見いだせるだろう」

東洋エンジニアリング・中尾清社長インタビュー

「発電分野にビジネスチャンス」
　―厳しい受注環境が続きます。
　「ＯＰＥＣの減産合意により油価が若干なりとも上がることがみえてきたが、案件（への投資）につながるかは分からず、今年も決して楽ではない。米国ではドナルド・トランプ次期大統領の国内重視の政策を通じて、投資が動くのはプラスかもしれない」

　―インフラ分野の受注も必要です。
　「電力小売りの自由化の影響が大きく、発電分野をビジネスチャンスととらえている。石油分野の案件とは異なり、安定して案件が増えていく。またジャカルタでは地下鉄を整備する案件にも参画している」

　―再建計画が最終年度を迎えます。
　「事業環境が変わってきているため、（２年前に公表した）業績目標を見直す必要がある。一方でコスト競争力は、これまでよりも高まっている。体制面の整備にも満足している」

　―肥料工場などの運転支援に向けて米ゼネラル・エレクトリック（ＧＥ）と協業します。
　「ＧＥの（ＩｏＴ基盤システム）『プレディックス』を活用するとともに、ＡＩ（人工知能）の要素も取り込むことで、以前から考えてきたことを実現できる。価格競争だけではない価値を提供するツールだ」

　―新事業の展開は。
　「社内で１年近く検討してきた。次のフィールド（市場）を見据えた取り組みを来年度から始める」