アサヒビールはビール「スーパードライ」の購入者を２０２６年に現在の１４５６万人から４割増の２０００万人に引き上げる。スーパードライはコロナ禍で、２０年の販売数量が前年比２２％減の６５１７万ケース（１ケースは大瓶２０本）と大幅減。２１年は自己発泡する「生ジョッキ缶」の発売や体験型施設のオープン、家庭用生ビールサービスへの参入など、新たな商品やサービスを相次ぎ打ち出している。共通するキーワードは「イエナカ」と「若返り」だ。（高屋優理）

２０日に茨城工場（茨城県守谷市）にオープンする体験型施設「スーパードライミュージアム」は従来の工場見学を進化させ、「スーパードライの世界観を五感で体感する」がテーマ。塩沢賢一社長は「お客さまが主体となって体験価値を創出したい」と話した。

体験ツアーの冒頭では、全長１７メートルの５Ｋ大型スクリーンでスーパードライができるまでのストーリーや飲用シーンなどのイメージを迫力ある映像で体感。中盤の「スーパードライ　ゴーライド」では、ビールを缶に詰める工程を４面の大型スクリーンに映し出し、ビール缶に乗って工場を縦横無尽に動き回る感覚を楽しめる。

同ミュージアムは施設全体をブランドカラーのシルバー、赤、黒で構成し、中から外を見ることは限られたところしかできないように工夫されている。松山一雄専務は「外の世界と遮断し、没入感が感じられるようにした」と意図を話す。

従来の工場見学とは一線を画し、最新技術を取り入れた狙いの一つは、若年層の取り込みだ。スーパードライは８７年の発売から３０年以上が経過し、シェアトップを維持しているものの、中心の購買層が５０―６０代になるなど高齢化が課題の一つとなっている。

長寿ブランドが抱える課題を克服する糸口となりそうなのが、６日にコンビニエンスストア限定で発売した生ジョッキ缶だ。従来、缶商品は開缶しても発泡しないように設計しているが、逆転の発想で缶胴を設計。開缶すると缶から泡がブクブクと湧き出るビジュアルが若年層の心を捉え、発売前から会員制交流サイト（ＳＮＳ）で話題となった。

生ジョッキ缶は話題性もあり、発売２日間で月間の販売計画数量を超え、出荷を一時停止。２０日の量販店での発売は現状、予定通りだが、これも早々に予定数量を完売する可能性が高そうだ。塩沢社長は「２１年末までに缶ぶたの生産量を現在の２倍以上に拡大し、出荷体制を確立する」としている。

５月から開始する家庭用生ビールサービス「ＴＨＥ　ＤＲＡＦＴＥＲＳ（ドラフターズ）」は、コロナ禍で拡大する「イエナカ消費」の取り込みを狙う。スーパードライは飲食店向けの業務用比率が約５割と高いのが特徴。コロナ禍で業務用の販売が激減すると、これが弱点となって露呈してしまった。

ドラフターズではオリジナルのサーバーに氷点下の温度帯「エクストラコールド・モード」を備え、飲食店で飲める生ビールが家庭でも飲める。ドラフターズでも若年層を意識し、キャンプなどでの利用を想定して屋外で持ち運びできる専用キャリーケースの販売も計画している。