ニュースイッチ編集部の昆です。　
　
　７月に入っても、じめじめとした日が続きますね。いかがお過ごしでしょうか？
　毎月恒例、月間ＰＶランキングを発表いたします！

６月（６月１日～６月３０日）記事ＰＶランキング

１．家電量販店仁義なき戦い水戸の陣
ファシリテーターコメント
「家電量販店業界の競争は熾烈です。それでも、「もはや安売り一辺倒ではやっていけない」という声が業界から聞こえてきます。ほとんどのチェーンで同じようなメーカーの商品を売っているにもかかわらず、安売りだけでなやっていけない。何がポイントなのでしょうか。接客、保証、アフターケアなどなどトータルな打ち出しが必要なのでしょうか。」

２．元グーグル副社長・村上憲郎氏から見た「Googleが考える近未来」
ファシリテーターコメント
「以前、グーグルの日本法人の社長を務めた某氏が「グーグルで必要なことは、みんなソニーが教えてくれた」という本を出した。でもグーグルのことなら「そうだ、村上さんに聞いてみよう」である。」

３．ユーグレナ・出雲社長が信じる「459回挑戦したら99%成功する法則」
ファシリテーターコメント
「出雲さんと会うといつも元気になる。この話は講演で聞いた人も多いと思う。それでも繰り返し話すのは、出雲さんが本気で信じているからだろう。５００社目に伊藤忠からオッケーが出たのは偶然ではない。」

４．ユニキャリア売却の波紋！フォークリフト業界再編の深層レポート
ファシリテーターコメント
「ユニキャリアの案件とは少し話がそれるが、一連のシャープの再建過程をみると、銀行が主導するために生じる利益相反と、成長戦略の限界を感じる。純粋エクイティではないため、銀行の債権保全が優先されるからだ。一方で、政府系のファンド、ここでいう産業革新機構は、税金を元手にしているため、目に見える投資家が不在であり投資家からのガバナンスが利きにくい。革新機構は、一義的にそれぞれのディールで個別の判断をしているだろうが、だれかの意向を忖度することもないとはいえない。ユニキャリアの決着は、今後、訪れるルネサスエレクトロニクスの出口戦略のヒントになるかもしれない。
※今朝の一部報道がその通りなら、買収価格はかなりつり上がった感じがする。」

５．最高益・日立に見えてきた課題。“稼ぐ速さ”弱く、とにかくキャッシュ、キャッシュ！
ファシリテーターコメント
「３、４年ほど前に現中西会長が社長時代から始めた抜本的なコスト構造改革「スマトラ」がマンネリ化、従来のコスト削減手法ばかりになり始めていて、先日、中西さんも「スマトラをやり直す」と話していた。スマトラはトランスフォーメーションで仕事のやり方、そのものを変えていくというものだが、社内外で数値的なものも含め確かに分かりにくさもある。その点、ＣＣＣは実践する方は意識付けしやすいだろう。ただそれ自体が「目的化」しては意味がない。各事業部門、コーポレートでその先の成長戦略とパラレルしないと。」