大郁会は、人工透析の専門医である現理事長が２０１５年４月に開院した透析内科の「福津中央クリニック」がルーツ。若い世代の人口流入を見込んで医療モールの開設を計画し、１６年２月に産婦人科、同年５月に小児科を開院した。

　医療モールの建設計画はある元理事が主導した。しかし、計画は粗雑で、産婦人科は開設当初から採算割れが続いた。皮膚科は担当医師が見つからず開院すらできなかった。さらに元理事はモール建設に伴う融資金の一部を懐に入れ、別の元理事は法人カードを使ってクラブに入り浸った。これらの私的流用で資金繰りが急速に悪化、小児科開院前の１６年３月には社会保険料などの滞納が始まった。

　元理事らは第三者を巻き込み、正規の手続きを経ずに債権譲渡契約書なども作成し、診療報酬の詐取を企てた。結果、診療報酬は供託され、大郁会は社会保険料などの滞納を解消できぬまま１６年８月に診療報酬が差し押さえられた。

　理事長は、私財をはたいて運転資金を用立てたが、ある商品納入先からは信用取引の継続に難色を示され、現金引き換え払いを突きつけられた。経営が立ち行かなくなる中、１６年１０月に小児科を閉院し、同年１２月には透析内科の診療も休止。１７年１月に産婦人科も閉院して民事再生法の適用を申請した。

　債権者説明会では理事長の経営責任を問う声や元理事らに対する損害賠償を求める声も上がった。医療法人の理事長は医師が原則だが、有能な医師に企業経営者としての手腕が備わっているとは限らない。この弱みにつけ込んだ元理事らの悪事は許されるべきものではないが、それを防げなかった理事長の責任も重い。

　大郁会は透析内科の診療を再開する一方、医療モールを一括売却することで債務を圧縮し、再生を図る考えだ。今度は、経営者としての手腕が期待される。
（文＝帝国データバンク情報部）
医療法人大郁会
住　　所：福岡県福津市日蒔野５−１７−１
代　　表：大原郁一氏
資本金：５８４万円
年売上高：約１億４３００万円
　　　　（１６年１２月期）
負　　債：約１６億４３００万円