九州・沖縄の主要地銀９行の２０１６年３月期は、４行の実質業務純益が減益の見通しだ。低水準の市場金利と貸し出し競争で貸出金利息収入の伸び悩みが続くと見るため。多くの銀行は金利がさらに下がると予想。地域経済は緩やかに回復しているが銀行には引き続き厳しい経営環境となる。当期利益は７行が減益を見込む。

　貸し出し競争は県境を越えたものが続く。１５年度は鹿児島銀行が那覇市内に営業拠点を開設予定で沖縄県内の競争活発化が予想される。一方、多くの銀行が期待する貸出先として個人向け住宅ローン、消費性ローン、医療介護、太陽光発電などの分野を挙げている。

　１５年３月期の実質業務純益は５行が減益。理由は１６年３月期見通しと同じ。貸出量を増やしても貸出金利息収入が減ったケースもある。当期利益は６行が増益。肥後は株式関係、鹿児島は経費削減で利益を確保した。

　今年１０月１日には、肥後銀行と鹿児島銀行が経営統合し、「九州フィナンシャルグループ」が誕生する。グループ規模は１４年１２月末時点で、総資産８兆５９８２億円。預金残高７兆５９０８億円、貸出金残高５兆２５９５億円。地域活性化や広域化、国際化など五つの営業戦略を両行で展開する。２０年度、預金残高９兆円以上、貸出金残高６兆５０００億円以上、業務純益４５０億円以上を目指す。

　両行ともに経営は安定しているが、福岡県に本拠があるふくおかフィナンシャルグループ（ＦＦＧ）が南九州でも攻勢を強めており、統合してＦＦＧの南下を防ぐ狙いもある。福岡県と隣接する熊本県の第一地銀の肥後銀は、安定経営で知られている。だがＦＦＧ発足以後は預金獲得競争が激しく、対応に追われていた。また熊本と隣接する鹿児島県が本拠の鹿児島銀もその影響を受けており、２行は連携してＦＦＧの南下を防ぎつつ、新商品開発を含めた業容拡大策に取り組むことにした。

　九州は福岡銀行（福岡市中央区）が２００７年に、熊本銀行（旧熊本ファミリー銀行＝熊本市中央区）と親和銀行（長崎県佐世保市）の２行を傘下に収め、持ち株会社のＦＦＧを設立した。現在総資産は１４兆円を超える巨大地銀グループとして、福岡、熊本、長崎各県の営業強化を図っている。

　ＦＦＧの柴戸隆成社長は「金融機関同士の競争はあるが地方創生では協力も重要。協調融資という形で連携していく。新しいことをやろうとすれば生みの苦しみはあるだろう。しかし試行錯誤を恐れず積極的に取り組んでいく」という。