IoT時代の病院像。GEが提案する「ブリリアント・ホスピタル」とは
米ゼネラル・エレクトリック（ＧＥ）はいま、インダストリアル・インターネットの活用を拡げるため、積極的に経営資源を投下している。インダストリアル・インターネットが普及し、産業分野で高度なデータアナリティクスの成果を「効率化」というかたちで得られる。
ＧＥの試算では、例えば航空機エンジンの燃料消費や長距離貨物列車の運行システム、火力発電の燃焼効率の改善をわずか１％図るだけでも、年間およそ５８０億ドル（約６兆６１２０億円）の経済効果を生み出すことが可能だ。
これらのインフラ分野だけでなく、ヘルスケア分野でもインダストリアル・インターネットを活用するために、新たな取り組みを始めている。
団塊の世代が７５歳以上となる２０２５年に向けて、日本のヘルスケア市場は大きな構造変化が求められている。高齢化が世界に類を見ないスピードで進み、国民医療費も４０兆円を超える。
日本は「課題先進国」として、前例のない数多くの問題を乗り越えないといけない。医療現場では、医療機器の稼働率改善や検査需要の増加、高齢患者ケアへの医療スタッフの負担増加などといった課題に対し、より具体的かつ持続的な解決策が求められている。
このような課題に対し、ＧＥヘルスケアが提案する未来型の解決策が「Brilliant Hospital（ブリリアント・ホスピタル）構想」だ。
これは、インダストリアル・インターネットを医療現場において活用し、医療従事者や経営者に対して新たな知見を提供するGEへルスケアの新しいサービス体系。
病院内のモバイル端末や電子カルテでデジタル化された院内業務、ネットワークにつながる医療機器とその情報、従業員のオペレーションデータや臨床データなどをネットワークで接続。収集したビッグデータを病院運営に活用していく、そんな未来型の病院が「Brilliant Hospital」である。
従来の病院向けサービスモデルは、製品が「壊れたら直す」というような顧客からの依頼ベースの保守サービスが主流だった。機械に発生した問題に対する解決策を提供することが、メーカーの役割と考えられていたから。
しかし今、多機能化する医療機器、また増加する検査需要や医療従事者の患者ケア負担など、日々医療現場の課題に追われ奔走する病院において、このような受動型のサービスに変革が求められている。
インダストリアル・インターネットを活用した「Brilliant Hospital」では、院内の様々な課題が生じる前に「何が起こるのか？」をビッグデータ分析で予測的に導く。院内の人・モノの情報をつなぎ、データを病院の資産にすることで、病院経営の最適化が可能になる。
実は、すでに実際に「Brilliant Hospital」を導入した病院がある。三重県の伊勢赤十字病院では、放射線科の血管X線撮影装置３台で「Brilliant Hospital構想」のパイロットプロジェクトを実施。装置の故障を予知する解析能力を活かしてメンテナンスを行うかたちにおいては、緊急修理時間ゼロ、装置の修理時間も約４０％減少という成果が得られた。
医療機器の稼働率向上は、院内システム稼動の信頼性向上につながり、さらに検査受入れの増加、病院の経営改善にもつながっていく。
「Brilliant Hospital構想」を謳うＧＥヘルスケア・ジャパンは、「機器の販売と保守を行うメーカー」から病院のビジネスパートナーとして様々な院内課題をサポートする「ソリューションカンパニー」への変革を進めている。
同社のこれからの事業のポイントは、アウトカム・ベースド・アプローチ。つまり顧客である病院やクリニックにとって成果は何であるか、をあらゆるアプローチの起点にするというもの。
「臨床におけるアウトカム（Clinical Outcome）」、「経営におけるアウトカム（Economical Outcome）」、「生産性におけるアウトカム（Operation Outcome）」の3つの観点から、顧客ごとに異なるアウトカムを理解し、顧客の思いを共有しながら多様化する課題に柔軟に対応することのできる体制を整えている。
この変化は、ＧＥが目指す「Digital Industrial Company（デジタル・インダストリアル・カンパニー）」の、ヘルスケア分野の取り組みのひとつ。
現在、ＧＥへルスケア・ジャパンのサービスネットワークには、日本国内だけで約３５００以上の医療機関と約１万４０００台以上の医療機器が接続されており、膨大なネットワークを介してデータを取得する準備が整っている。
ＧＥが開発した産業用クラウドプラットフォーム「Predix」をベースに、クラウド上で病院データを共有し分析を行うことで、ダイナミックな変化にも迅速に対応できる病院運営のサポートを目指す。
「Brilliant Hospital」の構図の中には、集積されたデータという資産を活用・分析し、患者さんに安心・安全な治療を提供することを軸に、常に進化し続ける病院像がある。ビッグデータを最大限に活用することで、日本の病院環境が将来大きく変わる日も近い。
ＧＥの試算では、例えば航空機エンジンの燃料消費や長距離貨物列車の運行システム、火力発電の燃焼効率の改善をわずか１％図るだけでも、年間およそ５８０億ドル（約６兆６１２０億円）の経済効果を生み出すことが可能だ。
これらのインフラ分野だけでなく、ヘルスケア分野でもインダストリアル・インターネットを活用するために、新たな取り組みを始めている。
団塊の世代が７５歳以上となる２０２５年に向けて、日本のヘルスケア市場は大きな構造変化が求められている。高齢化が世界に類を見ないスピードで進み、国民医療費も４０兆円を超える。
日本は「課題先進国」として、前例のない数多くの問題を乗り越えないといけない。医療現場では、医療機器の稼働率改善や検査需要の増加、高齢患者ケアへの医療スタッフの負担増加などといった課題に対し、より具体的かつ持続的な解決策が求められている。
受動型のサービスに変革
このような課題に対し、ＧＥヘルスケアが提案する未来型の解決策が「Brilliant Hospital（ブリリアント・ホスピタル）構想」だ。
これは、インダストリアル・インターネットを医療現場において活用し、医療従事者や経営者に対して新たな知見を提供するGEへルスケアの新しいサービス体系。
病院内のモバイル端末や電子カルテでデジタル化された院内業務、ネットワークにつながる医療機器とその情報、従業員のオペレーションデータや臨床データなどをネットワークで接続。収集したビッグデータを病院運営に活用していく、そんな未来型の病院が「Brilliant Hospital」である。
従来の病院向けサービスモデルは、製品が「壊れたら直す」というような顧客からの依頼ベースの保守サービスが主流だった。機械に発生した問題に対する解決策を提供することが、メーカーの役割と考えられていたから。
しかし今、多機能化する医療機器、また増加する検査需要や医療従事者の患者ケア負担など、日々医療現場の課題に追われ奔走する病院において、このような受動型のサービスに変革が求められている。
インダストリアル・インターネットを活用した「Brilliant Hospital」では、院内の様々な課題が生じる前に「何が起こるのか？」をビッグデータ分析で予測的に導く。院内の人・モノの情報をつなぎ、データを病院の資産にすることで、病院経営の最適化が可能になる。
実は、すでに実際に「Brilliant Hospital」を導入した病院がある。三重県の伊勢赤十字病院では、放射線科の血管X線撮影装置３台で「Brilliant Hospital構想」のパイロットプロジェクトを実施。装置の故障を予知する解析能力を活かしてメンテナンスを行うかたちにおいては、緊急修理時間ゼロ、装置の修理時間も約４０％減少という成果が得られた。
医療機器の稼働率向上は、院内システム稼動の信頼性向上につながり、さらに検査受入れの増加、病院の経営改善にもつながっていく。
変化する医療機器「メーカー」のあり方
「Brilliant Hospital構想」を謳うＧＥヘルスケア・ジャパンは、「機器の販売と保守を行うメーカー」から病院のビジネスパートナーとして様々な院内課題をサポートする「ソリューションカンパニー」への変革を進めている。
同社のこれからの事業のポイントは、アウトカム・ベースド・アプローチ。つまり顧客である病院やクリニックにとって成果は何であるか、をあらゆるアプローチの起点にするというもの。
「臨床におけるアウトカム（Clinical Outcome）」、「経営におけるアウトカム（Economical Outcome）」、「生産性におけるアウトカム（Operation Outcome）」の3つの観点から、顧客ごとに異なるアウトカムを理解し、顧客の思いを共有しながら多様化する課題に柔軟に対応することのできる体制を整えている。
この変化は、ＧＥが目指す「Digital Industrial Company（デジタル・インダストリアル・カンパニー）」の、ヘルスケア分野の取り組みのひとつ。
現在、ＧＥへルスケア・ジャパンのサービスネットワークには、日本国内だけで約３５００以上の医療機関と約１万４０００台以上の医療機器が接続されており、膨大なネットワークを介してデータを取得する準備が整っている。
ＧＥが開発した産業用クラウドプラットフォーム「Predix」をベースに、クラウド上で病院データを共有し分析を行うことで、ダイナミックな変化にも迅速に対応できる病院運営のサポートを目指す。
「Brilliant Hospital」の構図の中には、集積されたデータという資産を活用・分析し、患者さんに安心・安全な治療を提供することを軸に、常に進化し続ける病院像がある。ビッグデータを最大限に活用することで、日本の病院環境が将来大きく変わる日も近い。
