花王、調達先の倫理リスク対策を“世界標準”に合わせる
年内までにSedexへの加盟社を3倍の100社に引き上げ
花王はサプライヤーに対し、倫理面での事業リスク管理を強化する。世界最大規模のサプライヤー倫理情報共有プラットフォーム「Sedex」に加盟する国内の取引先企業を、年内に現状の約3倍にあたる100社に引き上げる。2015年の主要国首脳会議では労働条件に配慮した「責任あるサプライチェーンの推進」が首脳宣言に盛り込まれた。企業の社会的責任(CSR)として、労働環境や人権への配慮が一層求められている。
Sedexは世界各国のバイヤー企業とサプライヤー企業の間で倫理情報が共有できるプラットフォーム。英非営利団体が運営し、世界150カ国、3万9000社以上の企業や工場などが会員となっている。
サプライヤーはSedexに入会し、世界共通のアンケートに回答する。Sedexは労働基準、健康と安全、環境、ビジネス倫理の四つの観点を中心にサプライヤーの問題点や改善状況を調査。バイヤー企業が評価・管理する。
花王はパーム油やパルプなどの直接材で海外を含め3500社、機器で2500社、間接材で約1万社と取引がある。これまでも自社で「調達先ガイドライン」を作成し順守状況を調査してきたが、透明性の高い第三者認証のSedexに移行する。
花王は加盟数拡大に向け3月の「お取引先懇談会」に参加したサプライヤー280社に向けて方針を示した。20年には「取引先の100%」(田中秀輝執行役員)の加盟を目指す。加盟後は、アンケートをもとに基準に満たないサプライヤーの実態や課題を把握し、改善に向けた戸別訪問や監査をする方針だ。
Sedexは世界各国のバイヤー企業とサプライヤー企業の間で倫理情報が共有できるプラットフォーム。英非営利団体が運営し、世界150カ国、3万9000社以上の企業や工場などが会員となっている。
サプライヤーはSedexに入会し、世界共通のアンケートに回答する。Sedexは労働基準、健康と安全、環境、ビジネス倫理の四つの観点を中心にサプライヤーの問題点や改善状況を調査。バイヤー企業が評価・管理する。
花王はパーム油やパルプなどの直接材で海外を含め3500社、機器で2500社、間接材で約1万社と取引がある。これまでも自社で「調達先ガイドライン」を作成し順守状況を調査してきたが、透明性の高い第三者認証のSedexに移行する。
花王は加盟数拡大に向け3月の「お取引先懇談会」に参加したサプライヤー280社に向けて方針を示した。20年には「取引先の100%」(田中秀輝執行役員)の加盟を目指す。加盟後は、アンケートをもとに基準に満たないサプライヤーの実態や課題を把握し、改善に向けた戸別訪問や監査をする方針だ。
日刊工業新聞2016年4月6日