ＮＥＣの森田隆之社長（写真）は２０２５年度を最終年度とする５カ年の中期経営計画の前半戦について「順調に来ている」と総括した。中計で掲げる経営目標の大枠に変更はないが、事業の中身は明暗があり、「うまくいっているもの、苦労しているものがある」と打ち明ける。

苦戦したのは第５世代通信（５Ｇ）基地局事業。通信事業者の５Ｇ投資について「国内外とも相当遅く、４Ｇに比べ投資のペースは３分の１程度」と目算外れに言及する。

５Ｇ事業の調整後営業損益は２３年度に１００億円の赤字を予想するが、構造改革効果などで収益は着実に改善。２４年度は黒字転換を見込む。

一方、好材料は防衛事業での大型商談の獲得。防衛事業は政府予算の大幅増を商機ととらえ、新棟建設などに２００億円を投じることを決めた。人員もテレコム部隊からの移行を中心に２５年度までに１０００人増員する。

もう一つは生成人工知能（ＡＩ）ビジネス。スーパーコンピューターへの１００億円の先行投資が功を奏し、国内生成ＡＩ市場では先陣を切る。森田社長がこだわるのは「市場変化への迅速な対応力」。後半戦も勝ち筋をたぐり寄せる覚悟だ。