日本大学の前理事長の脱税事件など不祥事を受け、７月１日に就任した酒井健夫学長。約１０年前に同大総長を務めての再登板で、作家の林真理子理事長と改革の両輪となる。以前と異なるのは、オンライン講義や学習管理システム（ＬＭＳ）といった教育デジタル変革（ＤＸ）の浸透だ。教学（教育と研究）の「個」の尊重と、総合大学の「全」の一体感を同時に強化し、日大を復興させるという思いを聞いた。

―４月に教職員が厳守する社会への約束、「日本大学規範」が制定されました。
　「一部の経営側の専横により事件が起き、多くの関係者の心を痛めることになった。規範に基づき負を解消するため、プロジェクトを編成し、将来を背負って立つ若い教職員、女性らに参加してもらった。学内外の声に耳を傾ける姿勢が欠けていた点を反省し、謙虚に改革を進めていく」

―トップの体制も通常と異なります。
「教学担当の私は理系で組織人として動いてきたのに対し、経営担当の林理事長は文系で個人の職業人だ。しかし共に卒業生で、本学の再生に向けた強い思いは同じだ。意外に違和感なく、互いをサポートできている。これまで働いていなかった相互チェック機能も発揮していく」

「私は歳を重ねて本学に戻ったが、日本獣医師会副会長など外部の常勤職を務めてきた。それだけに客観的で冷静に、物事を考えられると思う」

―貴学の教育の柱「自主創造」を復興のカギとしています。
「時代によらず今も最も大切なのは、学生らの知的好奇心を育むことだ。今は情報通信技術（ＩＣＴ）の活用で一人ひとりの学習成果を捉え、それに基づくオーダーメード型の支援が可能になってきた。それぞれの得意・不得意を把握することで、どうすれば社会で活躍できるか早く気づかせたい」

―１６学部８６学科という規模感のマイナス面にどう対応しますか。
「大規模大学で分散型キャンパスになるが、オンライン講義をはじめとする教育ＤＸで克服できる。例えば初年次科目の『自主創造の基礎』は１万５０００人超の学生が受講している。本学のアイデンティティー構築により一体感を生み出せる。あらゆる分野がそろっていることで総合知の創出や、複数の学位を得るダブルディグリーなどでプラスだと考えている」

【記者の目／教育のバランス感覚不可欠】 新型コロナウイルス感染症で進んだＤＸは、大学教育のエポックだ。オンラインなら優れた授業を全学生が受講可能だ。一方で学長は専門の獣医学を通じて「個人の技量や性格をみての教育が欠かせない」と強調する。このバランス感覚は日大再生の力の一つとなるだろう。（編集委員・山本佳世子）

【略歴】さかい・たけお　６６年（昭４１）日大農獣医学部卒。東大医科学研究所、厚生省（現厚生労働省）などを経て８１年日大農獣医学部専任講師。９３年教授。０５年学部長、理事。０８―１１年総長。山梨県出身、７９歳。

出典：日刊工業新聞2022年9月20日

「ＩＣＴで支援」

「大規模大学は小回りが利かず、学生の対応が手薄になるといわれる。しかし時代により教育の手法が変わってきている」というのは、日本大学学長の酒井健夫さん。

オンライン講義で注目が高まった学習管理システム（ＬＭＳ）など、「情報通信技術（ＩＣＴ）によって、個々の学生の学習成果が可視化できる」とみる。

同大はマンモス大学といわれるが、「数百人の学生は数百人の個の集まり」との思いが強い。「ＩＣＴによってオーダーメード型の支援を進めたい」と考えている。