URAの仕事は競争的資金の事務仕事代行だけではなく、研究企画や動向調査、研究組織としての戦略立案なども期待されています。予算をとってくるための仕事で、予算の執行管理よりも重要とされています。研究時間捻出の観点では競争的資金の事務作業の負担は研究者から槍玉に挙がります。科学技術系予算は増えているけど自由に使える運営費交付金が減っている、競争的資金は自由がないし事務作業が繁雑、負担が大きい、とされてきました。そのため申請フォーマットをそろえるなどの努力がされています。こうした努力は粛々と続けてもらうとして、実際に費やしている時間は全体の4%、年間で一人100時間くらいしかありませんでした。がんばって負担を半分にしても2%分です。URAとしては代行だけだと厳しいかもしれません。研究時間の捻出へは他にも手を打たないといけません。調査では学内の会議の時間も聞いていて、週間2.8時間ほど。年間50週だと140時間くらいになります。文科省は教授会を減らすべしなどと推奨できるはずがないので、大学が自主的に効率化を考える必要があります。この調査は面白く、工学では助教から講師にあがるところで研究時間が急減する様子が観察されています。理学では助教、講師、准教授、教授の研究時間割合が63%、51%、46%、41%と減り、教育時間割合が20%、27%、27%、27%となります。工学では研究が56%、33%、38%、33%、教育が25%、42%、31%、33%と講師で教育負担が増えています。講師は30-40代、大学教員として研究や教育、どう生きていくか決めるころです。若手支援で助教は研究が厚くなったけど、中堅になるころに揺り戻しがきているのかもしれません。工学は個人主義というよりチーム型のラボが多いのでラボ内での分担が見えているのかもしれません。この調査はFTE換算係数を出すための調査なので細部の分析は精度が低いです。大学で調査すると打ち手が見えてくるかもしれません。