豊田合成は２０３０年までに、現状８０人のデジタル人材を４００人に増員する。ＣＡＳＥ（コネクテッド、自動運転、シェアリング、電動化）やＭａａＳ（乗り物のサービス化）など自動車業界の環境変化に対応し、継続的な成長につなげるのが目的。まずは中核となるスタンダードレベルのデジタル人材を２５年までに２７０人に増やし、３０年の計画達成に弾みをつける。

豊田合成はゴムや樹脂のコア技術を生かし、ヘルスケアやロボットといった新領域での事業開拓に力を入れている。デジタル変革（ＤＸ）を推進する人材を育成し、新たな事業価値を創出する。このほど、デジタル人材の育成計画を策定。社外からの人材獲得に加え、社内での育成体系を整備した。

経済産業省のモデルを参考に、デジタル関連で三つの職種を定義した。クラウド技術などに精通する「デジタルアーキテクト」やデータ分析で業務を改善する「データサイエンティスト」、デジタル人材を指揮する「ＤＸ　リーダー」を育成していく。