今の日本のＣＦＯは主に２通りに分かれる。いわゆる経理課長タイプ。もう一つは全社の戦略マネジメントをサポートするタイプ。まだまだ前者が多いと思うが、自分が直接知る中で、後者で一番機能しているのがソニーの吉田さんではないか。「影の社長」とも言われるほど、ＣＦＯになってソニーの業績は改善軌道に乗ってきた。 　もともと吉田氏はソネットの社長を務めており、ソニー本体の外からネット戦略を冷静に見てきた。なので、逆に浮ついたハードとネットの融合とかは言わない。まずデバイスなど収益化ポイントを明確にさせ、そこからＭ＆Ａなどを含め次の成長戦略へ動き出している点は評価できる。平井社長とのコミュニケーションだけでなく部長クラスの中堅幹部の意見も気さくに聞いている。ＣＥＯと同じで日本は外部から有能なＣＦＯをぽっと連れてくるのはまだまだ難しい。いかに社内でそのような人材候補を育ていくかも重要になる。