三井物産は首都圏でスポーツを切り口としたホスピタリティサービス事業に乗り出す。プロバスケット観戦のビジネスシーンでの利用などを提案し、新しいスポーツ観戦文化を創出する。またトヨタ自動車のモビリティー技術も活用して次世代技術を発信していく方針だ。（編集委員・中沖泰雄）

三井物産の同事業はトヨタアルバルク東京（東京都文京区、林邦彦社長）の新アリーナプロジェクトを通じて行う。２０２５年に東京・青海に開業する「東京Ａアリーナ（仮称）」を拠点とする。

トヨタアルバルク東京はトヨタ自動車が９０％、三井物産の完全子会社である三井物産フォーサイト（同港区）が１０％の比率で出資して１６年に設立された。プロバスケットチーム「アルバルク東京」と関連事業を企画・運営している。

アルバルク東京のホームアリーナが東京Ａアリーナで、ＶＩＰルームやＶＩＰラウンジ、パーティールームなどを設け、観戦しながら取引先などとの交流を可能にする。大型ビジョンなど情報通信技術（ＩＣＴ）投資を積極的に行い、エンターテインメント性を追求、観戦環境を向上する。

ファンの裾野を広げるため、選手やチアリーダーとの交流会を開催。会員制交流サイト（ＳＮＳ）で情報を発信するとともに、観客などのデータを分析し、ホスピタリティーや集客のアップに結び付ける。最大収容人数は約１万人で、平均８０００人以上の観戦を目指す。

トヨタアルバルク東京アリーナプランニング部の林洋輔部長は「スポーツにしかない力がある。米国ではスポーツから会話が始まり、話しが弾んで、ビジネスでもプライベートでも関係構築に大きく寄与している」。このような文化を同アリーナでの観戦を通して根付かせたい考えだ。

アルバルク東京はＢ１リーグで過去６シーズン中、２回優勝した有力チーム。ただ、ホームではシーズン中、３０試合しか行わないため、バレーボールや卓球、ハンドボール、障がい者スポーツなどの協会に利用を提案している。

これまで三井物産グループは広島東洋カープなどと手を組み、ホスピタリティサービス事業を展開している。今回は首都圏を起点に事業を始めることから、さまざまなシナジー（相乗効果）が期待できる。

トヨタのモビリティー技術については、例えば試合を行う際に設置する木床を運ぶモビリティーや、自動運転による移動式店舗などの導入や、試合やイベントが行われる際のＭａａＳ（乗り物のサービス化）の活用を検討する。