証券近代化の立役者が、野村グループの生みの親である二代目・野村徳七だ。相場師的なイメージが強かった当時の株取引に、科学的手法を導入。調査・分析に基づく株取引の先駆者になった。

　家業の両替商「野村商店」を継承した徳七（幼名は信之助）は、有価証券の仲買に事業を拡大する。この時、徳七が求めたのが”株屋的体質“の打破。昔ながらの相場師的な株の売買ではなく、近代的手法による取引を志望する。その一環で生まれたのが「大阪野村商報」だ。

　自叙伝的な日記である「蔦葛（つたかつら）」に徳七はこうつづっている。

　「すべての証券について、その本質についての研究を科学的になすべき責任がある」。野村商報は今で言うリサーチ部門のはしりであり、社内だけでなく、一般大衆に進んで公開した点に、徳七の懐の深さがうかがえる。

　徳七は人材の育成にも心血を注いだ。「人材を養うこと、有為の人材を蓄え、適材を適所に配することは、むしろ資本力以上の大なる財産である」との哲学の下、でっち制度が定着していた証券業界においていち早く、高卒や大卒者の採用を開始。”企業は人なり“を実践して見せた。

　証券業の近代化を進める一方で、文化人としての顔も持つ。茶道や能をたしなみ、徳七が愛した茶道具などの古美術品は現在、野村美術館（京都市左京区）に収蔵されている。文化人経営者の先駆けである。
（敬称略）
※日刊工業新聞で毎週金曜日に「近代日本の産業人」を連載中